少林寺，这个名字在中国乃至全世界都响当当。作为佛教圣地和武术发源地 ，它每年吸引无数游客和信徒 ，收入据说高达几亿 。门票 、香火钱 、武术表演、培训弟子，还有各种商业项目 ，钱来得不少 。
可这些钱到底花哪儿去了？外界一直有点摸不着头脑。少林寺方丈释永信站出来说 ，他一个月工资才700块，这话一出，大家更懵了——这么多钱 ，他怎么就拿这么点？寺庙的账本到底怎么回事？
少林寺的收入来源
少林寺能赚这么多钱，靠的可不是单一渠道 。少林寺每年接待游客大概150万人次 ，门票价格是40块 ，算下来一年光门票就有6000万 。不过，这钱不是全进寺庙口袋。据说寺庙只拿四分之一 ，也就是1500万左右 ，其余的归景区管理方或者政府。这一块收入挺稳定，毕竟少林寺的名气在那儿摆着 ，谁不想来看看真功夫？
来少林寺的游客和信徒，不少人会烧香拜佛 、许愿捐钱 ，这部分叫香火钱 。具体多少没人公开过 ，但想想看，每年150万游客，哪怕只有一半人随手捐个几十块 ，积少成多 ，数目也不会小 。这块收入是笔糊涂账，外界只能猜。
少林寺的武僧团名气不小 ，从1987年释永信当上方丈后 ，他们跑遍了60多个国家，表演超过1万次 。海外一场演出能赚几万美元 ，折成人民币几十万不是问题 。国内演出也有收入 ，虽然单场没国外那么高，但架不住场次多。这块钱 ，既宣传了少林文化 ，也实实在在进了账 。
不少人慕名来少林寺学武术 ，国内外的都有 。学费一年大概5000到6000块 ，学员数量不好说，但少林寺的武术学校名声在外，招生应该不愁。算下来 ，这也是一笔固定收入 。
少林寺可不光靠传统路子赚钱 。它在海外有40多家公司 ，涉及餐饮 、旅游、文化传播等领域。比如，少林寺的品牌授权、功夫相关的文化产品 ，都能卖钱 。还有官网和电商平台 ，卖武术书籍 、纪念品啥的，线上线下一起开花 。这部分收入不好估算 ，但肯定不少。
钱花哪儿了？
少林寺赚了这么多钱，官方说法是主要花在修缮古迹 、推广文化和教育事业上。
少林寺是千年古刹 ，里面一大堆历史建筑和文物 ，年头久了难免要修修补补 。墙裂了、瓦掉了 、佛像得维护，这些都需要钱 。寺庙说收入有不少花在这上面 ，但具体花了多少 ，外界没个数儿。
武僧团满世界跑演出，开功夫学校 ，办文化活动 ，这些都是推广少林文化的招儿 。演出得有服装道具，学校得有场地老师 ，活动得有组织经费 ，这一块开销不小 。寺庙说这是花钱的大头，可没细账单 ，谁也不知道到底花了多少。
少林寺有佛学院和武术学校 ，培养僧侣和武术学员 。佛学院管吃管住还得请老师，武术学校得有训练设施 ，这些都是成本 。寺庙说这也是资金流向之一 ，但跟修缮和推广一样，具体数字没公布。
问题就出在这儿——钱花在哪儿说得挺好听 ，可没个详细账本 。公众不是不信修庙办学得花钱，而是想知道钱到底咋分的 。比如，释永信说自己月薪700块 ，可有人拍到他坐豪车 、用法器看着挺高档 ，这咋回事？2015年还有人举报他私吞资产、行为不端，官方后来调查说没这回事 ，可老百姓心里还是打鼓。没透明账目 ，猜疑就停不下来 。
商业化争议：寺庙还是旅游景点？
释永信1987年当上方丈后 ，少林寺彻底变了样 。从一个清净的佛教寺庙 ，变成了全球知名的旅游景点和文化品牌。这事儿有利有弊，争议一直没断过。
商业化让少林寺赚了大钱 ，修庙 、办学 、推广文化都有了底气 。全球50多个国家有少林机构 ，信徒几百万，少林产品卖遍世界 ，这影响力不是盖的 。释永信说 ，商业化是推广文化的必要手段，还能增强中国文化的国际地位，这话听着有点道理。
可不是所有人都买账 。寺里广告牌到处都是 ，纪念品店、餐饮店一堆，游客熙熙攘攘 ，感觉更像个旅游区 。有些僧人和信徒觉得 ，这哪还有佛教的清净味儿？少林寺是修行的地方，不是赚钱的机器 ，这商业化是不是走偏了？
释永信因为推商业化，被人叫“CEO和尚”。他自己说 ，这是为了少林好 ，可外界看他生活方式——豪车 、名贵法器，再加上寺庙赚钱这么猛 ，总觉得有点不对劲 。他是不是把寺庙当成了自己的生意？这疑问一直没散 。
释永信：从出家到争议缠身
释永信原名刘应成 ，1965年出生在安徽颍上县。1981年，16岁那年，他跑来少林寺出家 ，拜行正法师为师 。1987年师父圆寂 ，他22岁就当上了方丈，是少林寺历史上最年轻的一个 。这年纪接手这么大摊子 ，魄力不小。
当上方丈后，释永信没守着老传统 ，而是大刀阔斧搞商业化 。武僧团全球巡演 、开公司、卖产品 ，都是他拍板的 。他还挺能折腾，拿了个MBA学位 ，成了中国第一个有这文凭的和尚。少林寺能有今天的名气和收入 ，他功劳不小，可争议也跟着来。
释永信不光管寺庙 ，还当过河南省佛教协会主席 、中国佛教协会副会长 、全国人大代表 。这身份多，曝光多，争议自然也多 。2015年那次被举报 ，官方查完说没问题 ，可公众还是觉得他不像传统和尚。
少林寺现在是赚了钱有了名，可问题也不少 。赚钱是好事 ，可佛教的清净味儿不能丢 。过度商业化可能让少林寺变成纯旅游景点 ，宗教和文化底蕴没了咋办？得找个平衡点，既能发展 ，又不失本色。
想让人不猜疑，最简单就是把账公开 。收入多少 ，花在哪儿 ，清清楚楚，质疑自然就少了 。这对少林寺的公信力是大好事。游客多是双刃剑 ，钱来了 ，破坏也可能跟着来 。历史建筑和文物得好好保护，别让商业活动给搞坏了 。
释永信是少林寺的灵魂人物，他的决策和行为直接影响寺庙形象。他得在发展寺庙的同时 ，让自己别太出格 ，不然争议永远停不下来 。
少林寺每年收入上亿 ，香火钱、门票、表演 、商业运作 ，哪一块都不小 。官方说钱花在修庙 、办学、推广文化上，可没透明账本 ，大家只能半信半疑。释永信说自己月薪700 ，可生活方式和寺庙的商业化让人觉得这数字太玄乎。他把少林寺带上了赚钱的快车道，但也让它离传统有点远 。未来 ，少林寺得在赚钱和传承之间找准位置 ，不然这千年老寺的名声，可不好保 。
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本文概览：少林寺，这个名字在中国乃至全世界都响当当。作为佛教圣地和武术发源地，它每年吸引无数游客和信徒，收入据说高达几亿。门票、香火钱、武术表演、培训弟子，还有各种商业项目，钱来得不少。...