高市早苗在G20峰会讲话时，中方当场离席 ，让人看了十分解气。高市早苗在11月7日发出涉台言论以来 ，还一直没有道歉，中方已经进行了多项反制 。
综合新华社 、观察者网消息 ，G20峰会现场 ，轮到高市早苗讲话时，中方高层直接选择当场离席 ，一点画面都不给日媒留 。
留在座位上的中国财政部部长蓝佛安，在高市早苗讲话期间 ，一直靠在座椅上翻阅文件 ，连眼皮都没有抬一下，可想而知中方对高市早苗不满和不屑。
【红线之上无余地 ，中方会前已划清界限】
G20峰会召开前 ，面对记者关于中日高层互动的追问，中方的回应干脆利落：没有与高市早苗的会面安排 。
这已经不是暗示 ，而是明明白白地告诉日方：在涉台问题上踩了红线 ，就别指望还能维持表面的热络 。
11月7日在国会答辩时，她公然将"台湾有事"与日本"存亡危机"挂钩 ，甚至暗示可能行使集体自卫权介入。这可是1945年日本战败以来 ，首次有日方领导人在正式场合放出这样的话，等于把干涉中国内政的野心摆上了台面 。这种触碰核心利益的行为 ，要是还能换来中方的"热情接待" ，那才真是怪事 。
G20峰会现场 ，轮到高市早苗讲话时 ，中方高层直接选择当场离席，一点画面都不给日媒留。用外交圈的话说 ，这叫"战略性无视"。
说白了 ，就是把高市早苗当成空气，连点头示意的客套都省了 。这种前所未有的冷淡 ，其实早就在预料之中 。毕竟外交部之前就连发三问 ，直击要害：
到底想给"台独"势力传什么信号？是不是要阻挠中国统一？想把中日关系往沟里带吗？这些问题日方一个都答不上来，自然也没资格要求中方给好脸色。
【反制不是"过家家" ，中方动真格有章法】
面对高市早苗的步步紧逼 ，中方的反制措施来得又快又准，而且每一招都打在日本的"痛点"上 。很多人觉得反制就是"硬碰硬" ，但实际上这次的操作相当有策略 ，既有即时回应，又有长期影响，层层递进 ，让日方根本招架不住 。
最先感受到压力的是日本水产业。今年6月底，中方刚有条件恢复部分日本水产品进口 ，北海道的冷冻扇贝才刚运到中国 ，不到半个月就因为高市的言论再次全面暂停 。
比水产业更惨的是旅游业，直接上演了"冰火两重天" 。中方只是提醒公民避免赴日旅游 、留学 ，没想到民间的反应这么强烈。
11月中旬到月底 ，中日航线取消量环比暴涨56%，光全停的航线就有12条 。更直观的是日本机场的景象 ，成田、羽田等机场挤满了拎着行李的中国人 ，回国航班几乎全满，有人提前结束行程抢票，活脱脱一副"春运"场面 。游客说得实在："家里人催得紧 ，担心安全 ，干脆早点走"。
这波"归国潮"直接戳中了日本旅游业的命门 。要知道中国游客可是日本旅游业的"压舱石" ，2019年就有950万人次赴日 。现在中国游客集体缺席，大阪的酒店 、京都的温泉度假村 、主题乐园的订单量骤降。
野村综合研究所预测 ，这一年日本旅游收入得少1.79万亿日元 ，约合115亿美元，还会让日本GDP直接少掉0.29%。
除了这两大行业 ，人文和经贸交流也全面遇冷 。中日之间的政府间磋商说停就停 ，连恢复日本牛肉对华出口的谈判都中止了 。长期耗下去，日本经济真的扛不住。
【四重压力压顶 ，日本已陷入两难困局】
第一重 ，如前文所说，中国游客的缺位让日本旅游业遭受重创，但更棘手的是后续的连锁反应 。航班取消和游客减少形成了恶性循环 ，更麻烦的是 ，这种影响不是短期的，就算后续关系缓和 ，要重新赢回中国游客的信任 ，没个一两年根本不可能 。
第二重压力是水产业的"无米之炊"。日本水产商最大的痛点不是暂时卖不出货 ，而是找不到替代市场 。第三重压力源于商业交流的"全面停摆" 。中日之间的经贸合作可不是简单的"买卖关系"，而是深度绑定的产业链。
现在不仅政府间的活动取消了 ，民间的商业往来也跟着降温 。日本经济本来就受美国高关税和国内物价上涨的拖累 ，现在又丢了中国市场，等于雪上加霜 。
第四重压力是外交上的"孤立无援"。高市早苗原本想在G20峰会刷存在感 ，结果反而让日本丢了面子 。
中方不仅当场离席 ，还在联合国和多个国际场合阐明日方错误，让国际社会看清了日本"说一套做一套"的真面目 。
日本作为战败国，本应恪守这些原则 ，可现在却试图挑战战后秩序 ，这无疑是在开历史倒车。
而且中国的实力和立场摆在那里，外交部早就明确说了 ，中国人民有足够的能力粉碎任何干涉图谋。在这种情况下 ，继续跟着错误的节奏走，只会让日本付出更大的代价 。
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