文 、编辑|诺斯罗普的笔记
一边是新加坡总理黄循财火上浇油 ，一句“理解日本担忧 ”把网友给惹急了 ，另一边是新加坡背景的金龙鱼接连爆雷，18.81亿天价罚单砸头上 。
身为一个国家的领导人 ，却公开支持日本 ，那么曾经的“粮油巨头 ”是怎么把一手好牌打得稀烂的？
公开支持高市早苗
日本首相高市早苗 ，自从十一月初说完“台湾有事即日本有事”之后，更是频频挑衅中国 。
可就在这个关键时刻，新加坡总统黄循财却站出来劝和了。
他在一场论坛上说出了一段让无数人难以接受的话，他称包括新加坡在内的东南亚国家都已和日本“放下历史包袱 ” 。
言下之意是中国也该搁置二战期间的历史恩怨 ，用更开放的心态面向未来 。
要知道 ，新加坡曾在二战中遭遇日军屠杀 ，1942年日军占领新加坡后，发动“肃清行动 ”大规模屠杀华人 ，死亡人数保守估计也有2.5万至5万。
一个曾饱受日军暴行的国家 ，却劝中国“搁置历史”，这种不知廉耻的话让中国网友怒火中烧 。
“自己记着仇，却让别人忘痛 ”，这让无数人都接受不了他的这一说法 ，很快大家将矛头指向了金龙鱼 。
因为 ，在黄循财刚刚口无遮拦之后 ，金龙鱼旗下广州益海公司被法院发现，在2008到2014年 ，广州益海作为中转仓储方 ，和云南惠嘉 、安徽华文两家企业一起策划了一场骗局。
跌落神坛
当时 ，云南惠嘉为了抢占市场，行贿安徽华文高管 ，把原本“先款后货 ”的规矩改成“先货后款” ，还联合广州益海原总经理伪造库存单据，把油偷偷卖出去套现 。
这套操作直接导致安徽华文巨额亏损 ，而广州益海因配合造假、收受贿赂，被认定为合同诈骗从犯 ，单是连带赔偿就高达18.81亿元 ，原总经理也被罚款100万元 。
消息一出，金龙鱼立刻喊冤 ，拿出仓库数据反驳：“我们那仓库总容量才16万吨 ，根本装不下涉案的100万吨油，明显是被蒙骗了。 ”
公司很快提起上诉，但网友们根本不买账 ，更是有人翻出金龙鱼过往的黑历史。
之前有消费者投诉油罐车混装不同型号食用油 ，还有批次产品被检出酸价超标，这次的诈骗案更坐实了“管理漏洞 ”的说法 。
“连自家子公司老总都管不住，还好意思说被蒙骗？” 、“诚信早就打了折” 。
在这样的情况下，金龙鱼股价连续下跌 ，市值蒸发超百亿。
可屋漏偏逢连夜雨 ，新加坡总理的争议言论，再加上金龙鱼的危机 。
有网友更是发现 ，金龙鱼实控人郭孔丰是新加坡籍 ，这下让原本就对金龙鱼不满的消费者，这下更有了抵制的理由 。
要知道，在此之前 ，金龙鱼曾是粮油行业的传奇 ，它最早推出小包装食用油，终结了中国人买油“论斤打 ”的时代，硬生生开创了一个行业标准。
巅峰时期 ，它的市值接近8000亿元 ，几乎垄断了国内大半食用油市场 。
多年来靠着贴近民生的广告 ，把自己打造成“国民粮油 ”的形象，很多人一直以为它是本土品牌 ，如今“外资背景”曝光 ，无异于信任被当面撕碎 。
面对危机，金龙鱼多次发声明解释 ，但这些都没能挽回人心。
而对在华经营的外资企业来说 ，金龙鱼的教训更是警钟长鸣：中国消费者既看重产品质量 ，更在乎民族尊严 。
尤其是涉及历史记忆和核心利益的问题，一旦触碰红线，再大的品牌也可能被舆论“连坐 ” 。
现在的金龙鱼，正处在进退两难的境地 ，要想走出困境 ，金龙鱼光喊冤没用。
它需要彻底梳理内部管理漏洞，把内控落到实处 ，杜绝类似的造假事件；更要正视消费者的情绪 ，坦诚回应“外资背景 ”的问题，不再模糊品牌身份 。
对于历史需要明确立场，不能置身事外 ，毕竟中国市场从不排斥外资企业 ，但前提是尊重消费者 、历史和底线 。
它提醒所有企业，在市场中立足，产品是基础 ，合规是底线 ，而尊重消费者的情感和关切，才是长久发展的根本。如果这一点做不到 ，再大的体量、再辉煌的过去 ，也可能在一夜之间崩塌。
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希望本篇文章《新加坡总理公开支持高市后，被罚18亿账单的金龙鱼，凉得更快了》能对你有所帮助！
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